퍼블리의 비즈니스가

막을 내렸습니다

지난 9월 20일 금요일

IT 아웃소싱 파트너십 솔루션 기업 '시소'가

퍼블리 법인과 개발자 커뮤니티 서비스인

'커리어리'를 인수했다는 뉴스가 떴죠.

퍼블리 법인은 지난 6월

퍼블리의 멤버십 사업부를

뉴닉에 매각한 바 있는데요.

(참조 - 뉴닉은 왜 퍼블리 멤버십을 인수했을까?)

이후 커리어리를 포함한 퍼블리 법인이

시소에 인수 합병된 것입니다.

시소 측에 확인한 바에 따르면

올해 6월부터 퍼블리 인수를

논의 중이었다고 하고요.

두 법인의 투자사인 소풍벤처스가

딜의 가교 역할을 했습니다.

"시소가 해왔던 사업이

개발자를 중심으로 커뮤니티를 만들고

그것을 베이스로 삼아

매출을 만들어내는 것이었는데요"

"최근 '소문'이라는

스타트업 채용 관련 서비스를 런칭해

제대로 배팅해 보자는 쪽으로

사업 방향을 잡고 있기도 했습니다"

"곁에서 지켜보기에

커리어리와 결합한다면

잘 맞지 않을까 싶어서

박병규 시소 대표님에게 제안드렸습니다"

"일주일 만에 OK를 하셨고요"

(한상엽 소풍벤처스 대표)

(참조 - 수익 vs. 임팩트, 무엇이 중요할까.. "단연코 임팩트입니다")

[note] 시소 측에 따르면

인수 합병은 지분 교환 형식으로 진행됐고

인수가는 비공개입니다. [/note]

법인이 살아있긴 하지만

박소령 창업자가 완전히 물러났고

(주)퍼블리의 대표 서비스 2개가

각각 다른 법인에 팔린 만큼

이제는 완전히 새로운 페이지가

시작됐다고 봐야겠죠.

냉정하게 말해

퍼블리의 마지막은

기업의 성공적인 마무리라 하긴 어렵습니다.

그러나 퍼블리가

한국의 뉴미디어 시장과 스타트업 씬에

적지 않은 영향을 준 것도 사실인데요.

오늘은 퍼블리의 10년 히스토리를 돌아보고

성찰하는 시간을 가져볼까 합니다.

퍼블리의 초창기

(2015~2019)

: 콘텐츠 비즈니스의

새로운 장을 열다

주요 사건

15년 창업
16년 10월 시드투자 유치
17년 정기구독모델 도입
17년 9월 시리즈 A투자 10억원 유치
19년 2월 시리즈 B 투자 38억원 유치
19년 4월 구독형 모델로 완전 전환

퍼블리는 2015년

콘텐츠에 관심이 깊었던

박소령 창업자가 설립했습니다.

박소령 창업자는

서울대학교 경영학과 학사 졸업 후

유명 컨설팅 회사에 재직하다가

하버드 케네디스쿨에서

공공정책학 석사 과정을 밟았습니다.

이후 2015년에 퍼블리 법인을 설립했는데요

2016년 10월에 이미

이재웅 다음 창업자가 이끄는

벤처투자회사 '에스오큐알아이(SOQRI)'로부터

6억원의 시드 투자를 유치했습니다.

설립 초기인 2016년에는

크라우드 펀딩 사이트를 개설해

콘텐츠의 일부 내용을 선 공개하고

후원을 받는 방식으로

서비스를 운영했습니다.

이 기사에 나온 회사·투자사