두 개의 리스트

워런 버핏은 어느 날

그의 전용기를 모는 파일럿인 마이크 플린트에게

앞으로 달성하고자 하는 경력 목표 25개를 적고

가장 중요한 상위 5개에

동그라미를 치도록 요청했습니다.

플린트가 상위 5개 목표를 정하자

버핏은 목록에 있는 나머지 20개 목표에 대해

어느 정도 중요한지 물었습니다.

플린트는 그 목표들도 여전히 중요하며

시간이 되면 달성하겠다고 대답했습니다.

버핏은 20개의 목표를 가리키며 플린트에게

그건 실수라고 말했습니다.

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(워런 버핏 출처=위키미디어)[/caption]

버핏은 바로 그 20개의 목표가

상위 5개 목표를 달성하는 데

방해가 된다고 설명했습니다.

버핏은 플린트에게 상위 5개 목표에서

상당한 진전을 이룰 때까지

20개의 목표는 어떻게든

멀리하라고 말했습니다.

가장 중요한 5개를 A 리스트라고 하고,

그다음으로 중요한 20개를 B 리스트라고 합니다.

버핏은 B 리스트(중요한 일)가

바로 A 리스트(가장 중요한 일)를

방해하는 가장 큰 적이라고 한 거죠.

버핏의 전기인 스노볼(앨리스 슈뢰더 저)에

나오는 일화입니다.

(참조 - 스노볼)

'제거의 힘'.. 워런 버핏에게 배우는 스타트업 경영법