*이 글은 외부 필자인

다니엘님의 기고입니다.

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(출처=언스플래시)[/caption]

초기 스타트업에서 직원을 채용할 때,

가장 골치 아픈 문제는 아마도

지원자 자체가 너무 적다는 거겠죠.

지원자가 너무 없거나

도저히 뽑기 힘든 빈약한 경력자만

한두명 나타나는 상황이 반복되면,

보상이 너무 적어서 그런가 싶어집니다.

얼마나 줘야 하는지 알려주는 곳은

아무리 뒤져봐도 없어서

일단 서서히 높여 봅니다.

100에서 200만원으로 시작해서

다시 500만원, 나아가 1000만원까지..

그래도 지원자는 여전히 없고,

이쯤 되면 열 받아서 그냥 포기합니다.

하지만 얼마 후 채용공고를 다시 띄우게 됩니다.

사람 없이 사업을 굴리긴 힘드니까요.

연봉을 수억원 주겠다고 하면 어떨까요?

제대로 된 지원자는 초기 스타트업에서

이런 보상을 하겠다는 말을 믿지 않을 테고,

진짜 주면 회사 사정이 나빠질 뿐만 아니라

기존 직원들이 거세게 반발할 겁니다.

채용에는 '적정한 수준'의

보상 설계가 필요합니다.

그래야 회사에 부담이 가지 않는 선에서

좋은 지원자를 확보할 수 있고,

기존 직원들의 박탈감도 덜 하겠죠.

이번 글에서는 이 채용 보상에 관한

이야기를 해보겠습니다.

급여 크기만으론

지원자가 모이지 않습니다.